Menilai sesebuah kerja perlu dilakukan bagi memberi kepuasan kepada pekerja dengan ganjaran yang patut diterima oleh pekerja. Kerja yang tinggi nilainya perlu dilakukan oleh pekerja yang mempunyai pengalaman, kemahiran dan kelulusan yang bersesuaian dengan kerja yang dilakukan. Kemahiran melakukan analisis akan membolehkan sesebuah organisasi mengstrukturkan organisasi mereka sesuai dengan kedudukan kerja-kerja terkini yang dijalankan oleh organisasi tersebut. Majikan juga boleh memberi ganjaran yang setimpalnya atau latihan yang sesuai untuk menyandang jawatan ini bagi menjalankan tugasannya dengan lebih berkesan.

• Menilai tugasan dan penglibatannya dalam bentuk frekuensi, kompleks, masa dan alat yang digunakan;
• Menilai persekitaran kerja yang dilakukan;
• Menilai alat dan perkakas yang digunakan;
• Jalinan perhubungan yang perlu dilakukan oleh pekerja dalam bekerja;
• Keperluan-keperluan pekerja yang dinilai seperti kelulusan, pengalaman, kemahiran dan personaliti;
• Menilai beratnya tanggungjawab sesebuah kerja dengan memberikan 'loading' yang tertentu;

• Nilaian Klasifikasi Kerja
• Temu Duga Pekerja
• Temu Duga Penyelia
• Panel Pakar
• Soalan Berstruktur
• Inventori Tugasan
• Senarai Pemeriksaan
• Soalan Terbuka
• Pemerhatian
• Log Pekerja Semasa
• Inovasi dan kreativiti

Eksekutif, Pengurusan dan Profesional